La actividad hotelera y gastronómica atraviesa un escenario complejo en Posadas, marcado por la caída del consumo y la baja en la ocupación, una situación que comienza a impactar directamente en el empleo.

Desde el gremio UTHGRA Misiones advirtieron que ya se registran señales de alerta, especialmente en hoteles de gran tamaño, donde podrían avanzar procedimientos preventivos de crisis.

En declaraciones a FM Santa María de las Misiones, el secretario general de UTHGRA Misiones, Antonio “Yiyo” Acosta, señaló que el panorama es delicado. “Ya tenemos algunas situaciones que podrían derivar en procedimientos preventivos de crisis, sobre todo en hoteles grandes. Todavía no se presentaron formalmente, pero el escenario es delicado”, afirmó.

Si bien hasta el momento no se iniciaron procesos formales, Acosta explicó que algunos establecimientos comenzaron a implementar reducciones horarias como una estrategia para afrontar la baja actividad y evitar despidos. El dirigente recordó que el impacto de la crisis no es nuevo y que durante 2024 ya se había sentido con fuerza en distintas localidades del interior de la provincia. “Eso que ahora empieza a verse en Posadas, en algunos lugares del interior ya lo vivimos el año pasado”, advirtió, al mencionar casos en Apóstoles, San Javier, San Vicente, Aristóbulo del Valle y la zona del río Uruguay.

En relación al movimiento turístico, Acosta detalló que durante el último año se registró una fuerte merma en la llegada de visitantes, especialmente desde Paraguay y Brasil, un flujo que históricamente sostenía la actividad los fines de semana y feriados. “Esa gente dejó de venir y eso se sintió rápido en los hoteles y en la gastronomía”, explicó. La situación se agravó hacia fin de año, cuando algunos establecimientos cerraron con niveles de ocupación mínimos. “Hubo hoteles que terminaron diciembre con apenas diez habitaciones ocupadas”, señaló.

Ante este contexto, el gremio priorizó el diálogo directo entre trabajadores y empleadores para sostener las fuentes laborales. “Somos un gremio de diálogo permanente. En muchos casos se acordaron reducciones horarias y pagos parciales para sostener el empleo, incluso sin intervención del Ministerio de Trabajo”, sostuvo Acosta, al remarcar que, aunque no es la situación ideal, permitió evitar despidos masivos.

El dirigente también destacó que la realización de eventos en Posadas aportó cierto alivio al sector. “Ordenar el calendario de congresos, seminarios y eventos deportivos generó una bocanada de oxígeno”, indicó, aunque aclaró que la incertidumbre entre los trabajadores sigue siendo alta por el contexto general de bajo consumo.

Finalmente, Acosta subrayó la importancia de la capacitación laboral como una apuesta a futuro. A través de la Escuela Tierra Colorada, UTHGRA Posadas retomó la formación en áreas como hotelería y gastronomía. “Queremos que cuando llegue la reactivación no nos encuentre dormidos, sino con mano de obra calificada”, concluyó

MOL.